Migliorare i risultati aziendali con la leva dei processi
16 aprile 2018
SUPSI DTI, Sala Primavera
Le organizzazioni sono fatte di processi. Qualsiasi risultato arriva da una catena di attività collegate tra loro e il valore viene prodotto quando queste catene di attività - i business process - sono tra loro coordinate e armonizzate. Quando questo non avviene, molto valore viene disperso e ottenere risultati diventa più costoso, lungo, difficile.

Una visione "per processi" dell'organizzazione aiuta quindi a mantenersi focalizzati su ciò che ha valore rispetto al modello di business e su come collegare tutti i diversi componenti dell'architettura di impresa, umani, tecnologici, di processo. In questo workshop, affronteremo il tema per trovare una rappresentazione di tutte le componenti, che permetta di condividerle e spiegarle a tutti i livelli dell'organizzazione e per individuare le metodologie e gli strumenti pratici per operare sul miglioramento dei processi.

Programma

17.00 Saluto/Benvenuto
Claudio Rolandi, professore aggiunto SUPSI
Antonio Bassi, PMP® responsabile del MAS Project, Program and Portfolio Management SUPSI
17.10 Cosa vuol dire avere una visione per processi dell'organizzazione?
17.45 Collegamento tra modello di business e ciclo di vita dei processi
18:15 Break
18.30 Costruiamo il ciclo del Business Process Management
19.00 Metodologia, Strumenti e ruolo della tecnologia
19.45 Conclusioni

Relatori

Alessandro Gianni, consulente, formatore e coach. Membro del Consiglio Direttivo di Assochange (Associazione Italiana di Change Management) e Partner di Relinc-Consulting, che opera nell’ambito del Business Process Management e Flipfly, che opera nell’ambito della progettazione e realizzazione di piani operativi per l'ingaggio, la comunicazione e l'apprendimento in contesti di
cambiamento.

Maurilio Savoldi, consulente, formatore. Consulente e un formatore esperto di Business Process Managment (BPM), Performance Management, qualità e miglioramento continuo. Partner di Relinc Consulting, società di consulenza specializzata nell’area del miglioramento di processo e BPM.

Costo

CHF 50.–. La partecipazione è gratuita per tutti gli iscritti ai percorsi formativi: Master of Science in Engineering (MSE) , MAS in Project, Program and Portfolio Management (MAS 3PM)e MAS in Industrial Engineering and Operations (MASIEO) e relativi sottomoduli.

Iscrizione

Entro il 6 aprile 2018, scrivendo a dti.fc@supsi.ch oppure compilando il form online.

Certificazione

PDU: 3.5 - Strategic.

Contatti
st.wwwsupsi@supsi.ch