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Name and Surname Domenico Ferrari

Position Department of Business Economics, Health and Social Care, professore
Centro competenze management e imprenditorialità, responsabile della ricerca

Email domenico.ferrari@supsi.ch

Office Palazzo E - 006
Via Cantonale, 6928 Manno

Internal telephone number +41586666171

vCard

Personal Details Born on May 3, 1972 in Mendrisio.

Education and training He received a Bachelor of Business Administration from SUPSI and a Master of Health Economics and Management from the University of Lugano.

Work experience After acquiring a banking experience in the domains of accounting & controlling, he deepened these same topics at SUPSI. He is currently Professor in Management of public and non-profit organizations at the Department of Business Economics, Health and Social Care (DEASS), where he also is in charge of the Financial Planning and Controlling modules (BSc in Business Administration). He is also Head of Research & Services in Business Economics.

Skills His interests in the fields of continuous education, research and consulting are related to the management of public, social and health organizations, with a special focus on accounting and controlling.

Book 4 Elements

Sutter, E., Hunziker, S., Grab, H.& Ferrari, D. (2012) Guida al SCI. Sistema di Controllo Interno pr ONP finanziate dallo Stato, Edizioni Haupt. » more details Meneguzzo, M., Cristofoli, D., Ferrari, D.& Gianella, T. (2011) Management pubblico: teorie, esperienze e prospettive future, Salvioni Editore. » more details Meneguzzo, M., Ferrari, D., Vitta, C.& Zanolini, K. (2007) Management pubblico in Ticino. Esperienze a confronto tra Svizzera ed Europa, McGraw-Hill. » more details Ferrari, D.& Stäger, L. (2004) Contabilità analitica e controlling negli istituti ospedalieri svizzeri, SUPSI. » more details

Chapter in book 12 Elements

Calciolari, S., González Ortiz, L., Meneguzzo, M., Gianella, T.& Ferrari, D. 2014. Health Service Delivery in Rural Areas: Two Swiss Cases. In Yearbook of Swiss Administrative Sciences 2014, pp.83-95. Swiss Society of Administrative Sciences. » more details Ferrari, D. 2012. La contabilità analitica nel settore ospedaliero svizzero. In Management Sanitario: principi, esperienze locali ed internazionali, prospettive, Calciolari Stefano ,Meneguzzo Marco . Salvioni Editore. » more details Pirlo, M., Ferrari, D.& Catelli, E. 2012. La Balanced Scorecard alla Fondazione Casa di Riposo Solarium. In Management Sanitario: principi, esperienze locali ed internazionali, prospettive, Calciolari Stefano ,Meneguzzo Marco . Salvioni Editore. » more details Ferrari, D.& Gandolfi, A. 2011. La gestione con mandato di prestazione e budget globale negli enti pubblici svizzeri: esperienze a livello federale e cantonale. In Management pubblico: teorie, esperienze e prospettive future, Gandolfi Alberto ,Ferrari Domenico , pp.59-84. Salvioni Editore. » more details Stopper, M.& Ferrari, D. 2011. Balanced Scorecard e gestione pubblica dello sport: il caso del Centro sportivo nazionale della gioventù di Tenero. In Management pubblico: teorie, esperienze e prospettive future, Meneguzzo Marco ,Cristofoli Daniela ,Ferrari Domenico ,Gianella Tobiolo . Salvioni Editore. » more details Appolloni, A.& Ferrari, D. 2010. La razionalizzazione degli acquisti: il ruolo della CONSIP. In La sanità come volano dello sviluppo economico, Frey Marco ,Meneguzzo Marco ,Fiorani Gloria . Edizioni ETS. » more details Ferrari, D., Fiorani, G.& Meneguzzo, M. 2010. Tendenze in atto: le reti nel settore sanitario e il modello delle interrelazioni. In La sanità come volano dello sviluppo economico, Frey Marco ,Meneguzzo Marco ,Fiorani Gloria . Edizioni ETS. » more details Ferrari, D.& Donno, G. 2007. Un'esperienza di applicazione del new public management a livello regionale: la riforma wif! del Canton Zurigo. In Management pubblico in Ticino. Esperienze a confronto tra Svizzera ed Europa, Meneguzzo Marco ,Ferrari Domenico ,Vitta Christian ,Zanolini Karin . McGraw-Hill. » more details Ferrari, D., Greco, A.& Merlini, L. 2007. Il caso dell'Ospedale di Locarno La Carità. In Guida pratica all'uso della Balanced Scorecard in sanità, Bruno Paolo . Il Sole 24 Ore. » more details Gianella, T.& Ferrari, D. 2007. Come diffondere l'autonomia gestionale all'interno degli enti locali svizzeri: il caso del Servizio Sport della Città di Bellinzona. In Management pubblico in Ticino. Esperienze a confronto tra Svizzera ed Europa, Meneguzzo Marco ,Ferrari Domenico ,Vitta Christian ,Zanolini Karin . McGraw-Hill. » more details Stopper, M.& Ferrari, D. 2007. Balanced Scorecard e gestione pubblica dello sport: il caso del Centro sportivo nazionale della gioventù di Tenero. In Management pubblico in Ticino. Esperienze a confronto tra Svizzera ed Europa, Meneguzzo Marco ,Ferrari Domenico ,Vitta Christian ,Zanolini Karin . McGraw-Hill. » more details Ferrari, D., Greco, A.& Merlini, L. 2006. La Balanced Scorecard tra finalità e contesti eterogenei nel confronto tra alcune esperienze internazionali. In Rapporto CEIS-Sanità 2006. Il governo del sistema sanitario. Complessità e prospettive dei nuovi assetti istituzionali, Donia-Sofio Amalia ,Meneguzzo Marco ,Mennini Francesco Saverio ,Spandonaro Federico . CEIS-Sanità, Facoltà di Economia, Università degli Studi di Roma "Tor Vergata". » more details

Newspaper/Magazine article 10 Elements

Adam, S., Amstutz, J., Aviles, G., Caimi, M., Crivelli, L., Ferrari, D., Pozzi, D., Schmitz, D., Wüthrich, B.& Zöbeli, D. (2015) Social Enterprise in Switzerland: The Field of Work Integration. ICSEM Working Paper Series. » more details Schmitz, D.& Ferrari, D. (2015) Lohnmodelle und Finanzierungsquellen von Schweizer Sozialfirmen. Panorama, pp.30-31. » more details Schmitz, D.& Ferrari, D. (2015) Modèles de salaires et sources de financement d'entreprises sociales. Panorama, pp.26-27. » more details Aviles, G.& Ferrari, D. (2014) L'entreprise sociale en Suisse: définitions, enjeux et un essai de classification. Revue suisse de pédagogie spécialisée, pp.42-48. » more details Ferrari, D.& Schmitz, D. (2014) Casse pensioni e iniziativa Minder. Corriere del Ticino, 4-10-2014, pp.32-32. » more details Wüthrich, B., Zöbeli, D.& Ferrari, D. (2014) Sozialfirmen - worum geht es? Betriebe zwischen sozialstaatlichem Leistungsauftrag und wirtschaftlichem Handeln. SozialAktuell, pp.35-35. » more details Wüthrich, B., Zöbeli, D.& Ferrari, D. (2014) Sozialfirmen – worum geht es? Betriebe zwischen sozialstaatlichem Leistungsauftrag und wirtschaftlichem Handeln. SozialAktuell, 46. » more details Zöbeli, D., Ferrari, D.& Meyer, B. (2012) Transparentere Zahlen von Nonprofitorganisationen. Neue Zürcher Zeitung, 8-11-2012, pp.29-29. » more details Ferrari, D.& Donno, G. (2004) Un'esperienza di applicazione del new public management a livello regionale: la riforma wif! del Canton Zurigo. Azienda Pubblica, 16, pp.453-476. » more details Greco, A.& Ferrari, D. (2004) Locarno si testa la Balanced Scorecard: lo strumento per bilanciare obiettivi finanziari ed efficacia clinica, A. Il Sole 24 Ore Sanità, 4/2004, pp.17-17. » more details

Presentation at a conference 11 Elements

Ferrari, D.Kostenrechnung als Managementinstrument im Rahmen von Leistungsvereinbarungen. , CURAVIVA-Impulstag “Kostentransparenz in sozialen Einrichtungen – Herausforderungen und Probleme", 23-10-2018, Olten, Switzerland. » more details Aviles, G., Adam, S., Amstutz, J., Cavedon, E., Ferrari, D., Lucchini, A., Schmitz, D.& Wüthrich, B.WISE’s success factors from a multidimensional and multi-stakeholder perspective. An explorative study in the Swiss context, The. , 6th EMES International Research Conference on Social Enterprise, 2017. » more details Aviles, G., Adam, S., Amstutz, J., Cavedon, E., Crivelli, L., Ferrari, D., Gafner, A., Greppi, S., Lucchini, A., Pozzi, D., Schmitz, D., Wüthrich, B.& Zöbeli, D.Social Enterprise in Switzerland: The Field of Work Integration. , ISTR's 12th International Conference, 2016, Stockholm, Sweden. » more details Adam, S.& Ferrari, D.Social enterprise as an opportunity for re-integration of disadvantaged people. , Relazione presentata alla giornata di studio "Social enterprise as a driving factor of social innovation", 2015, SUPSI, Lugano-Trevano, Switzerland. » more details Aviles, G., Ferrari, D.& Polli, M.-L.L'entreprise sociale de travail adapté ou l'art de conjuguer finalité sociale et finalité économique. , 9. Congrès suisse de pédagogie spécialisée "L'intégration/inclusion scolaire: oui et après?", 2015, Berne, Switzerland. » more details Crivelli, L.& Ferrari, D.Sozialfirmen in der Schweiz - eine Bestandsaufnahme aus aktuellen Forschungsprojekten. , Europäische Sozialfirmenkonferenz, 2015, Olten, Switzerland. » more details Adam, S., Amstutz, J., Aviles, G., Caimi, M., Crivelli, L., Ferrari, D., Pozzi, D., Schmitz, D., Wüthrich, B.& Zöbeli, D.Work Integration Social Enterprise in Switzerland: Results from an Empirical Survey. , Western ICSEM Symposium - International Comparative Social Enterprise Models, 2014, La Roche-en-Ardenne. » more details Calciolari, S., Ferrari, D., Gianella, T., González Ortiz, L.& Meneguzzo, M.Organizing healthcare in remote rural areas: More management or more democracy?. , EURAM-Conference on “Democratizing management”, 2013, Istanbul. » more details Meyer, B., Ferrari, D.& Zöbeli, D.Transparency of NPOs' financial reporting: A quantitative study of annual reports (Switzerland). , ISTR-Conference on “Democratization, Marketization, and the Third Sector”, 2012, Siena. » more details Ferrari, D.Le développement de la comptabilité analytique en Suisse. , Le développement de la comptabilité analytique dans les hôpitaux et des indicateurs médico-économiques, 2009, Paris. » more details Cepiku, D., Ferrari, D.& Greco, A.Governance e coordinamento delle reti di aziende sanitarie: risorse, conoscenze e persone tra Italia e Svizzera. , I livelli di governo della sanità. Finanziamento, assetti istituzionali e management, 2004, Milano. » more details

Report 24 Elements

Aviles, G., Sciaroni, F., Ferrari, D., Casati, F.& Moor, A. (2018) Analisi strategica e organizzativa dell’Ufficio del sostegno sociale e dell’inserimento. SUPSI-DEASS. » more details Adam, S., Amstutz, J., Cavedon, E., Wüthrich, B., Schmitz, D., Zöbeli, D., Aviles, G., Crivelli, L., Ferrari, D., Gafner, A., Greppi, S., Lucchini, A.& Pozzi, D. (2016) Explorative Studie zu den Erfolgsfaktoren von Unternehmen der sozialen und beruflichen Integration. Bundesamt für Sozialversicherungen. » more details De Pietro, C., Ferrari, D.& Piccaluga-Piatti, A. (2016) Contratti collettivi di lavoro nelle strutture sanitarie svizzere. Scuola Universitaria professionale della Svizzera italiana. » more details Ferrari, D., Adam, S., Amstutz, J., Aviles, G., Crivelli, L., Greppi, S., Lucchini, A., Pozzi, D., Schmitz, D., Wüthrich, B.& Zöbeli, D. (2016) Sozialfirmen in der Schweiz. Grundlagen zur Beantwortung des Postulats Carobbio Guscetti "Rolle der Sozialfirmen" (13.3079). Bundesamt für Sozialversicherungen (BSV). » more details Calciolari, S.& Ferrari, D. (2013) Studio sull’introduzione dei contratti di prestazione nel settore sociosanitario ticinese. USI. » more details Ferrari, D. (2013) Valutazione del Servizio di sostegno e accompagnamento educativo a tredici anni dalla nascita: situazione attuale e sviluppi futuri. Scuola Universitaria professionale della Svizzera italiana. » more details Zöbeli, D., Bergmann, A., Ferrari, D., Fuchs, S., Meyer, B.& Passardi, M. (2012) Rezension Swiss GAAP FER 21. FFHS-SUPSI-ZHAW. » more details Barreca, M., Ferrari, D.& Gianella, T. (2011) Promozione di un distretto eno-viticolo nel territorio attorno alla Collina d'Oro. USI. » more details Gandolfi, A.& Ferrari, D. (2010) Progetto Unità Amministrative Autonome (UAA) nell'Amministrazione Cantonale ticinese. Rapporto finale di valutazione. SUPSI. » more details Gandolfi, A.& Ferrari, D. (2010) Valutazione del progetto di creazione delle Unità amministrative autonome (UAA) all’interno dell’Amministrazione Pubblica ticinese. SUPSI - DSAS. » more details Ferrari, D. (2009) Concetto di contabilità analitica per quattro cliniche private ticinesi. SUPSI. » more details Ferrari, D. (2009) role of cost accounting in a DRG-based system, The. Health Policy Monitor. » more details Gandolfi, A.& Ferrari, D. (2009) Progetto Unità Amministrative Autonome (UAA). Rapporto intermedio 2008. SUPSI. » more details Mirarchi, E.& Ferrari, D. (2009) L'Équipe Adoc della Fondazione Amilcare: retrospettiva sul periodo 2006-2008 e prospettive per il 2009. USI. » more details Buccoliero, L., Ferrari, D., Kunz, S.& Pallotti, F. (2008) Applicazione del system dynamics modelling in sanità alla luce degli impatti generati della spesa ICT e dalle scelte di accentramento di attività . Rapporto finale del progetto.. USI - Università della Svizzera Italiana . » more details Ferrari, D. (2008) Analisi organizzativa della Fondazione Amilcare in vista di una ridefinizione dei compiti. USI. » more details Gandolfi, A.& Ferrari, D. (2008) Progetto Unità Amministrative Autonome (UAA) nell'Amministrazione cantonale ticinese. Rapporto iniziale periodo 2006-2007. SUPSI. » more details Stopper, M.& Ferrari, D. (2006) Die Balanced Scorecard: Von der Strategie zur Praxis in der öffentlichen Verwaltung. Schweizerische Gesellschaft für Verwaltungswissenschaften (SGVW). » more details Stopper, M.& Ferrari, D. (2006) Entwicklung einer Balanced Scorecard für das Nationale Jugendsportzentrum Tenero. Schweizerische Gesellschaft für Verwaltungswssenschaften (SGVW). » more details Ferrari, D., Greco, A.& Merlini, L. (2005) L'introduzione della Balanced Scorecard all'Azienda Sanitaria Locale di Pavia. USI. » more details Gandolfi, A., Ferrari, D., Greppi, S., Mainardi, M.& Crivelli, R. (2005) Accompagnamento nella implementazione di un sistema di gestione della qualità (UFAS/AI 2000). Scuola Universitaria professionale della Svizzera italiana. » more details Gianella, T.& Ferrari, D. (2005) L'organizzazione di un nuovo Servizio sport della Città di Bellinzona. USI. » more details Crivelli, L., Ferrari, D.& Limoni, C. (2004) Il consumo di 5 terapie di medicina complementare in Svizzera. Analisi statistica sulla base dei dati dell'Indagine sulla salute in Svizzera 1997 e 2002. SUPSI. » more details Crivelli, L., Ferrari, D.& Limoni, C. (2004) Inanspruchnahme von 5 Therapien der Komplementärmedizin in der Schweiz. Statistische Auswertung auf der Basis der Daten der Schweizerischen Gesundheitsbefragung 1997 und 2002. SUPSI. » more details

Scientific journal article 7 Elements

Adam, S., Aviles, G., Ferrari, D., Amstutz, J., Crivelli, L., Cavedon, E., Gafner, A., Greppi, S., Schmitz, D., Wüthrich, B.& Zoebeli, D. (2016) Work Integration Social Enterprises in Switzerland. Nonprofit Policy Forum, vol. 7 (4) pp.509-539. » more details Ferrari, D., Schmitz, D., Wüthrich, B.& Zöbeli, D. (2016) Les entreprises sociales en Suisse. Sécurité sociale (CHSS), vol. 4 pp.10-15. » more details Ferrari, D., Schmitz, D., Wüthrich, B.& Zöbeli, D. (2016) Sozialfirmen in der Schweiz. Soziale Sicherheit (CHSS), vol. 4 pp.10-15. » more details Calciolari, S., Ferrari, D., González Ortiz, L.& Meneguzzo, M. (2015) Organizing healthcare in remote rural areas: Comparing experiences of service delivery redesign. International Journal of Healthcare Management pp.1-11. » more details Stopper, M.& Ferrari, D. (2007) Balanced Scorecard e gestione pubblica dello sport: il caso del Centro sportivo nazionale svizzero della gioventù di Tenero. Rivista italiana di Ragioneria e di Economia Aziendale, vol. 107 (9-10) pp.520-534. » more details Cepiku, D., Ferrari, D.& Greco, A. (2006) Governance e coordinamento strategico delle reti di aziende sanitarie. Mecosan pp.17-36. » more details Ferrari, D.& Merlini, L. (2006) Vincere la sfida della governance: l'introduzione della Balanced Scorecard all'Asl di Pavia. Mecosan pp.119-135. » more details

Thesis 2 Elements

Ferrari, D. (2004) Il consumo di 5 terapie di medicina complementare in Svizzera. Analisi statistica sulla base dei dati dell’Indagine sulla salute in Svizzera 1997 e 2002. USI e SUPSI. » more details Ferrari, D. (2000) Analisi e verifica delle soluzioni operative adottate dal Gruppo Clinica Luganese SA nell'implementazione del modello di contabilità analitica. SUPSI. » more details

In charge of the following projects

Analisi organizzativa e proposta operativa di miglioramento gestionale per il Comune di Faido » more details Rilevamento e finanziamento delle prestazioni negli istituti per invalidi adulti in Svizzera » more details Sviluppo di un manuale di contabilità per le Case per Anziani ticinesi » more details Analisi strategica e organizzativa dell'Ufficio del sostegno sociale e dell'inserimento (USSI) » more details Added Value for Sailing in Switzerland » more details Evoluzione storica, situazione attuale e scenari di sviluppo per l’Istituto Cantonale di Patologia d » more details Fattori di successo delle imprese di integrazione sociale e lavorativa » more details Imprese sociali in Svizzera: fondamenti per la risposta al Postulato (13.3079, Carobbio Guscetti) » more details L'impresa sociale come pietra miliare dell'innovazione sociale in Svizzera: condizioni quadro, fatto » more details Sviluppo di un modello di contabilità analitica per quattro cliniche private ticinesi » more details Sistema di Controllo Interno per organizzazioni non profit finanziate dallo Stato » more details Contabilità e rendicontazione orientata ai bisogni per organizzazioni non profit svizzere » more details Blended Learning Course » more details

Member of the following projects

Sistema Interno Gestione Rischi IAS digitalizzato » more details Analisi e accompagnamento gestionale per l'AVAD » more details CPA-Net » more details Accompagnamento dell’implementazione di un Sistema di Controllo Interno e gestione dei rischi presso » more details Valutazione dei risultati del progetto Unità Amministrative Autonome (UAA) presso l\'Amministrazione » more details Il consumo di 5 terapie di medicina complementare in Svizzera. Analisi statistica sulla base dei dat » more details Introduzione della contabilità analitica nella Clinica Luganese SA di Lugano » more details

 
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