CAS People and culture, Leadership and Change Management

Lectio Magistralis
Testimonianze su casi di successo
Modulo 1: Gestione della salute in azienda
Verranno identificati ed analizzati i fattori rilevanti (relativi all’organizzazione, alla configurazione dei compiti, alla conduzione, alla cultura aziendale, ai rapporti interpersonali) che permettono a chi lavora nell’organizzazione di mantenere e migliorare la salute fisica e psichica sul posto di lavoro.
Modulo 2: Diversità, Equità, Inclusione
Il modulo introduce ad una gestione strategica nell’ambito della gestione delle risorse umane, volta a valorizzare e promuovere un ambiente di lavoro eterogeneo, equo e inclusivo. Si introducono e trattano i temi cardine della DEI, a partire dalla sua regolamentazione in azienda, alla costruzione di precisi processi e responsabilità in materia di prevenzione e di intervento, fino alla consapevolezza dei bias.
Modulo 3: Leadership & Change Management
Si apprenderà a distinguere gli elementi fondanti della leadership da quelli contingenti e a comprendere le varie tipologie di leadership ed i risultati che producono. Verrà approfondito il profilo del leader, i comportamenti che lo caratterizzano e gli aspetti motivazionali nell’ispirazione e nella guida delle persone, collegando questi elementi al ruolo di HR nell’ambito dello sviluppo della leadership nel contesto organizzativo. Si esploreranno inoltre problematiche ed opportunità associate alla gestione del cambiamento, così come gli strumenti per analizzare e superare le resistenze e implementare trasformazioni positive per individui, gruppi ed organizzazioni.
Modulo 4: Il ruolo HR nei conflitti e nella negoziazione
Saranno trattati i conflitti e il loro impatto sulla performance e sul clima organizzativo. Il modulo aiuterà a differenziare i diversi tipi di conflitto, fornendo strumenti utili alla diagnosi e all’intervento, ma anche all’anticipazione. Verrà esplorata la negoziazione come modalità per risolvere i conflitti, attraverso modelli consolidati e buone pratiche.
Modulo 5: La cultura ed il clima organizzativo
Il tema della cultura organizzativa sarà trattato nei suoi diversi aspetti e considerando molteplici chiavi di lettura. Saranno argomenti del modulo la nascita e l’evoluzione delle culture organizzative e le reali possibilità di un intervento su di esse. Si approfondirà il modo in cui si presenta l’azienda e la sua narrazione, uno strumento che permette di comprendere a fondo la cultura di un’azienda e le possibilità di intervento per progettarne la modifica.
Project Work
Simulazione di uno o più casi aziendali attraverso la realizzazione pratica di un progetto concreto.