Formazione continua Area Economia: i corsi in partenza del percorso Empowering Skills
29 luglio 2022
Iscrizioni aperte ai moduli in partenza nei prossimi mesi del percorso Empowering Skills.

La comunicazione con-vincente

Saper parlare in modo efficace, essere più carismatici ed avere un’eleganza verbale sono abilità indispensabili, per creare valore e dare maggiore visibilità a quello che facciamo. Questo percorso permette di approfondire gli assiomi della comunicazione e i segreti degli oratori di successo, per riuscire a trasmettere le proprie idee in modo da far presa sugli altri, rendendo il proprio messaggio vivace, interessante e con-vincente.

Date corso: 7, 13, 16 settembre 2022 (09.00-12.30; 13.30-17.00)

Iscrizioni entro il 24 agosto 2022

Maggiori informazioni sono reperibili nella sezione dedicata sul catalogo corsi.

La gestione di progetto: elementi fondamentali

Gestire un progetto è considerato spesso o una questione di puro buon senso o una questione di strumenti tecnici. Non stupisce quindi che i progetti siano spesso un fallimento. Il punto che sfugge è che per raggiungere gli obiettivi che il progetto si pone non bastano né l’uno né l’altro, ma ciò che serve è una visione sistemica del contesto in cui il progetto si sviluppa, in cui inserire attraverso un metodo strutturato gli strumenti di gestione. Questo è l’approccio del corso che vi proponiamo e che riteniamo essere quello più efficace e vincente per portare un progetto al successo.

Date corso: 12 e 26 settembre, 7 e 21 ottobre (09.00-12.30; 13.30-17.00), 28 ottobre 2022 (09.00-12.30)

Iscrizioni entro il 29 agosto 2022

Maggiori informazioni sono reperibili nella sezione dedicata sul catalogo corsi.

La potenza della delega

Non ho mai tempo! Sono sempre sott'acqua! non mi posso fidare dei miei collaboratori! Non riesco a motivare i miei uomini! Non riesco a crescere professionalmente perché sono il collo di bottiglia del mio gruppo!
Imparare l'Arte della Delega può sostenere con efficacia il governo del Team e del Tempo e permette il vero Empowerment.

Date corso: 20, 22, 29 settembre 2022 (09.00-12.30; 13.30-17.00)

Iscrizioni entro il 6 settembre 2022.

Maggiori informazioni sono reperibili nella sezione dedicata sul catalogo corsi.

Oltre la mente che mente: i 6 cappelli per pensare e il problem solving

Sempre più nella società odierna è importante utilizzare a pieno le proprie capacità e risorse, integrando la parte razionale con quella più emotiva e creativa.
Oltre la mente che mente è un corso esperienziale molto interattivo e completo: da un lato si apprende come andare oltre l'approccio razionale, utilizzando il problem solving e la parte emotiva in modo equilibrato per poter esplorare nuovi territori e risultati, dall'altro si comprende come evitare di lasciarsi sopraffare dalle emozioni per poter essere lucidi nelle scelte e decisioni.

Date corso: 5, 6, 20 ottobre 2022 (09.00-12.30; 13.30-17.00)

Iscrizioni entro il 21 settembre 2022

Maggiori informazioni sono reperibili nella sezione dedicata sul catalogo corsi.

Arte di ascoltare e gestione creativa dei conflitti attraverso la metodologia umoristica

In una realtà sociale caratterizzata sempre più dalla complessità, ignorare, la possibile alterità dei nostri interlocutori, significa creare i presupposti per lo svilupparsi di pericolose criticità relazionali.
Il corso, partendo dalla definizione del concetto di “Cornici”, si propone di stimolare una diversa consapevolezza della relazione esistente fra “come guardiamo” e “cosa vediamo”, per aiutarci ad ascoltare attivamente modi di vedere la realtà diversi dal nostro.
Attraverso lo strumento dell’Autoconsapevolezza Emozionale e della Metodologia Umoristica impareremo come arrivare al riconoscimento delle diverse e opposte ragioni presenti in ogni relazione “difficile”.

Date corso: 11 ottobre (09.00-12.30; 13.30-17.00), 12 ottobre 2022 (09.00-12.30)

Iscrizioni entro il 27 settembre 2022

Maggiori informazioni sono reperibili nella sezione dedicata sul catalogo corsi.

10 strumenti strategici per dirigenti

10 strumenti per dirigenti che cambiano il modo di fare strategia e di essere percepiti dai propri collaboratori, dal primo istante.
Partiamo dagli strumenti (ciascuno su di 1 foglio A4), li mettiamo in pratica su casi concreti e ci confrontiamo tra pari.
In futuro saranno i vostri collaboratori a seguire il percorso indicato negli strumenti e a generare valore per voi. Vi aspettiamo.

Date corso: 8, 16, 21 novembre (9:00-12:30; 13.30-17.00).

Iscrizioni entro il 25 ottobre 2022

Maggiori informazioni sono reperibili nella sezione dedicata sul catalogo corsi.

Leadership empatica e costruzione di community

I sistemi organizzativi del futuro, in cui il cambiamento è all'ordine del giorno, richiedono gruppi maturi, capaci di evolvere rapidamente e di esprimere di volta in volta la leadership e il senso di comunità necessari in quel momento. E sappiamo che lo smart working sarà sempre più integrato nel quotidiano di molte aziende. In queste condizioni serve un leader in ascolto. Un leader capace di comprendere che cosa motivi veramente le sue persone. E di creare appartenenza in uno spazio di fiducia e sicurezza in cui possano esprimere tutto il proprio potenziale: serve un leader empatico.

Date corso: 24, 27 ottobre, 11 novembre 2022 (9:00-12:30; 13.30-17.00)

Iscrizioni entro il 31 ottobre 2022

Maggiori informazioni sono reperibili nella sezione dedicata sul catalogo corsi.

Dal gruppo al team: la sottile alleanza tra membership e leadership

Il gruppo è uno stimolatore delle risorse degli individui ma può anche amplificare   le loro criticità.
Il leader ha il ruolo fondamentale di gestire queste dinamiche in modo virtuoso, sapendo che da solo non riuscirà nell'impresa, è necessaria una alleanza fra leadership e membership.
È anche critico il passaggio da gruppo a team e la capacità del leader di fare anche il passaggio inverso, mettendo in discussione le tecniche di team building.
Un team ben formato può raggiungere performance che nessun individuo da solo potrebbe, e nemmeno la somma di tanti individui pur competenti e motivati.

Date corso: 23 novembre (9:00-12:30; 13.30-17.00), 24 novembre 2022 (9:00-12:30)

Iscrizioni entro il 7 novembre 2022

Maggiori informazioni sono reperibili nella sezione dedicata sul catalogo corsi.

Io e il mio ruolo siamo la stessa cosa

Svolgere una professione significa interpretare un ruolo. Il ruolo vive: lo si inventa, lo si interpreta, lo si sviluppa in base alle circostanze che cambiano. Autenticità e autoconsapevolezza sono poi elementi necessari per stare dentro la veste professionale in maniera matura ed equilibrata. In questo corso si crea comprensione sulla relazione tra ruolo, interpretazione e persona.

Date corso: 28 novembre (9:00-12:30; 13.30-17.00), 12 dicembre 2022 (9:00-12:30)

Iscrizioni entro il 14 novembre 2022

Maggiori informazioni sono reperibili nella sezione dedicata sul catalogo corsi.

Lavoro agile, soft skills e competenze organizzative

L’ambiente odierno ha bisogno di persone “agili” per il governo del cambiamento in gran velocità.
Essere “agili” significa aprirsi ad un approccio mentale diverso che aiuta le aziende ad innovarsi velocemente sfruttando appieno l’evoluzione tecnologica abilitante.
Nel corso alleneremo i partecipanti a sviluppare le abilità di pensiero “diverso” per accogliere le nuove competenze emergenti attraverso l’utilizzo di metodi e strumenti agili.
Una nuova prospettiva “agile” permetterà di potersi reinventare professionalmente continuamente contribuendo non solo ad una trasformazione organizzativa aziendale, ma soprattutto ad una crescita personale.
L’agilità non è più un optional ma una necessità, e tu cosa aspetti a reinvertarti?
ti aspettiamo a bordo!

Date corso: 30 novembre (in presenza) (9:00-12:30) 6 (in presenza), 15 (online) dicembre 2022 (9:00-12:30), 19 (online), 26 (in presenza) gennaio (9:00-12:30), 9 febbraio 2023 (in presenza) (9:00-12:30)

Iscrizioni entro il 16 novembre 2022

Maggiori informazioni sono reperibili nella sezione dedicata sul catalogo corsi.

Contatti
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