– Presentazione delle principali normative ISO relative alla gestione dei progetti

– Presentazione dei principali standard internazionali nell’ambito del Project Management, quali: l’ICB (IPMA Competence Baseline) e il PRINCE2
– Analisi e valutazione dei progetti nei contesti di Program e Portfolio Management
– Valutazione del rischio dei progetti in relazione al livello di rischio accettato dall'azienda
– Presentazione dei principali strumenti informatici di Project Management per la gestione dei progetti
– Approfondimenti sulle competenze del Project Manager, quali: Leadership, problem solving, motivazione, delega, gestione dei conflitti, coordinamento e comunicazione