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Progetto di Pianificazione Strategica alla Rapelli SA

Acronimo Rap

Abstract La pianificazione strategica consiste in un processo complesso, che spesso richiede l?accompagnamento di un partner esterno, non tanto per mancanza di competenze da parte del management, quanto piuttosto perché lo scambio con un partner che vive al di fuori della propria azienda può aiutare nell?analisi critica della propria realtà. Il management ha la possibilità di concentrarsi sui contenuti della pianificazione, lasciando al partner esterno il compito di guidarla e accompagnarla dal punto di vista metodologico. Il progetto consiste in una ricerca-azione che seguirà un approccio sistemico e sarà caratterizzato da un processo perlopiù partecipativo, abbinando alle attività di accompagnamento scientifico anche attività di formazione. Il progetto persegue un duplice obiettivo, uno strategico e l\'altro più operativo. A livello strategico il progetto permetterà di ricostruire il modello di business, di porre l?innovazione come valore aziendale e di sviluppare una cultura aziendale incentrata su un clima di lavoro positivo e stimolante. Dal lato operativo il progetto mira ad aumentare la redditività e la soddisfazione dei clienti.

Enti SUPSI coinvolti Centro competenze inno3

Persone coinvolte Leandro Bitetti

Responsabili Siegfried Alberton

Data di inizio progetto 12 febbraio 2015

Data di chiusura progetto 20 gennaio 2016

 
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