Acronimo RUAG_

Abstract Il progetto consiste nell\'accompagnare scientificamente RUAG RAFP nel delicato processo di gestione strategica che permetterà all\'azienda, attraverso adeguate innovazioni del modello di business, di identificare o cogliere opportunità, presenti e future, tecnologiche e di mercato nel settore dell\'aviazione militare e civile. La prima fase del progetto, che si concluderà entro l\'estate del 2014, ha impegnato RUAG RAFP, il Centro competenze inno3 e l\'area Marketing & Sales della SUPSI a ricostruire e valutare il modello di business con particolari approfondimenti sui processi di gestione dei clienti e fornitori, sui processi produttivi e di innovazione, sulle competenze e la loro gestione, sulle principali tendenze tecnologiche, di mercato e del settore dell\'aviazione militare e civile, considerate anche le esigenze dei clienti e i comportamenti dei principali concorrenti presenti in questo settore. Questa prima fase di concluderà con l\'identificazione di alcune opzioni strategiche di sviluppo e l\'analisi delle implicazioni delle medesime sul modello di business di RUAG in termini di innovazione.

Enti SUPSI coinvolti Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale

Persone coinvolte Daniela Willi-Piezzi, Marco Bottani, Daina Matise Schubiger, Leandro Bitetti

Responsabili Siegfried Alberton

Data di inizio progetto 1 settembre 2013

Data di chiusura progetto 30 novembre 2014