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Analisi organizzativa e proposta operativa di miglioramento gestionale per il Comune di Faido

Acronimo FAIDO

Abstract -L’esigenza del mandato nasce dalla situazione venutasi a creare con l’ultima aggregazione comunale, la quale ha portato a un significativo incremento del territorio comunale, che è ora articolato in undici frazioni. Da ciò deriva un onere non indifferente in termini di coordinamento e di gestione di diverse attività di competenza dell’Amministrazione comunale, non da ultima quella di gestione delle strade. Grazie all’analisi, s’intende fornire alle Autorità comunali uno strumento di orientamento strategico destinato a fungere da guida per un intervento di riorganizzazione volto al potenziamento della capacità del Comune di rispondere ai bisogni emergenti dei cittadini, in un contesto territoriale caratterizzato da criticità strutturali che elevano le loro aspettative. Tale strumento dovrà essere completato con la definizione di un percorso di miglioramento gestionale compatibile con i tempi e le risorse disponibili, abbinato a un piano di implementazione debitamente articolato.

Enti SUPSI coinvolti Centro competenze management e imprenditorialità

Persone coinvolte Filippo Sciaroni, Monica Mendini

Responsabili Domenico Ferrari

Data di inizio progetto 1 giugno 2018

Data di chiusura progetto 30 giugno 2019

 
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