10 strumenti strategici per dirigenti

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10 strumenti strategici per dirigenti

In questo workshop mettiamo in pratica 10 strumenti strategici per dirigenti tratti da 80+ Strumenti formato A4 per guidare dirigenti (e rispettivi collaboratori) nella formulazione di strategie e piani d’azione, togliere pressione, focalizzarsi sul valore generato e comunicarlo con chiarezza su di 1 foglio.

Le opportunità degli strumenti:
• Orientarsi al valore generato, il design e` proposto.
• Minori interruzioni e iniziative non coordinate.
• Corretta prassi gestionale e documentazione dell’iter procedurale.
• Possibilità di comunicare a tutti i livelli con un unico documento.
• Uso immediato.
• Consultazione dello stato d’avanzamento a colpo d’occhio.
• Migliore percezione del dirigente.

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SUPSI Course Overview

Panoramica

  • Titolo

    10 strumenti strategici per dirigenti

  • Crediti

    2.0 ECTS

  • Data inizio

    08 novembre 2022

  • Data fine

    21 novembre 2022

  • Termine d'iscrizione

    25 ottobre 2022

  • Lingua

    Italiano

  • Costo

    CHF 1470 *

  • Durata

    24 ore-lezione

  • Erogazione

    Modalità da definire

  • Modalità di frequenza

    Frequenza da definire

*Informazioni di dettaglio disponibili alla voce Ulteriori dettagli sui costi

Course Text Info

• Mettere in pratica 10 Strumenti Strategici per Dirigenti (ciascuno di 1 foglio A4).
• Far emergere le criticità e identificare buone pratiche.
• Confrontarsi con altri professionisti con esperienza (vedi requisiti).
• Ricevere copia degli strumenti da implementare nella propria organizzazione.

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Imprenditori, liberi professionisti, dirigenti, quadri e responsabili di settore di aziende industriali e di servizi, pubbliche e private, collaboratori con responsabilità gestionali, capi progetto.

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E` richiesta circa una decina d’anni di esperienza nella conduzione affinché i partecipanti possano confrontarsi tra pari.

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Saranno messi in pratica i seguenti strumenti utili a:
1. Definire in modo convincente la propria strategia.
2. Profilare le proprie prestazioni e comunicarle in modo convincente ai clienti.
3. Riconoscere i bisogni dei clienti e stimolarne di nuovi.
4. Individuare rischi e punti deboli e trattarli.
5. Trattare le non conformità in modo risoluto.
6. Snellire in modo sostanziale la comunicazione aziendale.
7. Stabilire obiettivi, concordare priorità e modo di procedere in team.
8. Aumentare il valore percepito delle proprie prestazioni/ idee/ soluzioni.
9. Mettere in pratica le lezioni apprese ed ottenere nuovi risultati.
10. Valutare la qualità delle riunioni e stabilire azioni di miglioramento.

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Management

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SUPSI, Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale
Stabile Suglio, Via Cantonale 18
CH-6928 Manno
T +41 (0)58 666 61 23
F +41 (0)58 666 61 21
deass.economia.fc@supsi.ch
www.supsi.ch/fc

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Il modulo prevede una certificazione finale consistente in un elaborato in cui viene richiesto, secondo le modalità indicate dal docente, l'applicazione o la riflessione critica rispetto a quanto appreso durante le ore di lezione.

SUPSI Course FC Dates

8, 16, 21 novembre 2022

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09.00-12.30; 13.30-17.00

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Frequenza da definire

SUPSI Course FC Locations

SUPSI, Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale
Stabile Suglio, CH-6928 Manno

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Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale

Course Text Info

CHF 1'470.-
La quota comprende il rilascio dell’attestato e la documentazione didattica.

Il pagamento dovrà essere effettuato online, tramite uno dei seguenti metodi: VISA, Mastercard, Postfinance o Twint. Il partecipante riceverà un'email prima dell’inizio del corso con un link per provvedere al bonifico online.

SUPSI Course FC Contacts

eliana.stefanoni@supsi.ch

SUPSI Course FC Responsibles

Eliana Stefanoni, Formazione continua Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale SUPSI, area Economia aziendale

SUPSI Course FC Teachers

Marco Cerulli, Ing. Civile. Specializzato nella gestione di progetti a livello europeo, in Risk Management e in tecniche di conduzione aziendale, in particolare come vice capo regione, membro di direzione presso le Ferrovie Federali Svizzere. E` un consulente esperto e coach per dirigenti in molteplici aziende ed enti del Canton Ticino. Docente del Master SUPSI in Public Administration Management.

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