Comprendere e identificare una leadership etica e responsabile

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Comprendere e identificare una leadership etica e responsabile

La leadership è la capacità ad influenzare, essere seguito e dare senso, specialmente quando le realtà da affrontare diventano complesse o appaiono ingestibili. Ogni leader deve poter sviluppare entusiasmo, carisma e ottimismo. Sempre di più però si comincia concretamente a differenziare il leader dalla figura del leader etico e responsabile. Il leader è orientato verso la creazione di valore per l’azionista (visione finanziaria corto termine). Invece il leader etico e responsabile è orientato verso la creazione di valore per gli stakeholders, di cui fa parte l’azionista (visione economico e sociale lungo termine).

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SUPSI Course Overview

Panoramica

  • Titolo

    Comprendere e identificare una leadership etica e responsabile

  • Crediti

    2.0 ECTS

  • Data inizio

    11 settembre 2023

  • Data fine

    13 settembre 2023

  • Termine d'iscrizione

    28 agosto 2023

  • Lingua

    Italiano

  • Costo

    CHF 1470 *

  • Durata

    24 ore-lezione

  • Erogazione

    Modalità da definire

  • Modalità di frequenza

    Diurna

*Informazioni di dettaglio disponibili alla voce Ulteriori dettagli sui costi

Course Text Info

Questo corso mira a fornire maggiori spunti di riflessione teorica sui concetti della leadership, dell’etica e della responsabilità che aiuteranno i partecipanti a definire e comprendere l’applicazione all’interno dell’ambito organizzativo. Questo corso dà anche la possibilità di conoscersi meglio, grazie ad uno strumento specifico, che permette di definire il migliore modello di leadership etico e responsabile coerente con il proprio tipo di personalità. Attraverso casi pratici cercheremo di capire come definire un modello di leadership etico e responsabile in azienda.

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Imprenditori, liberi professionisti, dirigenti, quadri e responsabili di settore di aziende industriali e di servizi, pubbliche e private, collaboratori con responsabilità gestionali, capi progetto.

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Leader, Manager, Capi Team o persone che gestiscono un team da minimo 5 anni.

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1. Prima parte - Concetti base della leadership etica e responsabile: valore, etica e responsabilità
- Il primo passo: il concetto umanistico
- Leadership del cuore e leadership responsabile.
- Valore personale e comportamenti individuali versus Valori collettivi (cultura d’impresa, di nazione)
- Etica: cosa significa persona etica o non etica?
- Responsabilità individuale e collettiva: perché non funziona sempre richiamare alla responsabilità collettiva
- il tema delle diverse culture: svizzera, italiana, francese, cinese… Quali differenze e perché?
- Contestualizzazione al COVID-19

2. Seconda parte: la grande paura e la conoscenza di sé (lo strumento dell’enneagramma)
- Comprendere come si formano le paure e come intervengono nel processo di decisione.
- Capire come ci comportiamo quando siamo sotto stress
- Il tema dei valori personali: si modifichiamo nel tempo o si apprendono?
- La conoscenza di se stesso: scoprire enneagramma
- Identificare il proprio modello di leadership in coerenza con il proprio tipo di personalità
- Allenamento: proviamo a metterci in gioco

3. Terza parte: applicazioni pratiche.
- Studio ed analisi di casi pratici esterni e dei partecipanti
- Definire e mettere in opera un modello di leadership etico e responsabile in azienda o nell’organizzazione


Questo corso si inserisce nel percorso per l'ottenimento del CAS Empowering Skills

Aggregatore Risorse

    • In presenza
    •  
    • Diurna
    • Manno, stabile Suglio
    • 15.0 ECTS
    • 160 ore-lezione

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Management

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Un punto di snodo importante è rappresentato dalla consapevolezza del fatto che non c’è leadership senza la conoscenza di sé stessi: per essere leader degli altri, bisogna prima essere leader di sé stessi, delle proprie emozioni, delle proprie paure, al fine di condurle, e non essere condotto da essi.
Ragioneremo insieme su queste tematiche attraverso presentazioni teoriche, test di personalità con lo strumento enneagramma (questionario che verrà inviato prima del corso), role-play e casi pratici.

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Il modulo prevede una certificazione finale consistente in un elaborato in cui viene richiesto, secondo le modalità indicate dal docente, l'applicazione o la riflessione critica rispetto a quanto appreso durante le ore di lezione.

SUPSI Course FC Dates

11,12, e 13 settembre 2023

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09.00-12.30; 13.30-17.00

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Diurna

SUPSI Course FC Locations

SUPSI, Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale
Stabile Suglio, CH-6928 Manno

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Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale

Course Text Info

CHF 1'470.-
La quota comprende il rilascio dell’attestato e la documentazione didattica.
Il pagamento dovrà essere effettuato online, tramite uno dei seguenti metodi: VISA, Mastercard, Postfinance o Twint. Il partecipante riceverà un'email prima dell’inizio del corso con un link per provvedere al bonifico online.

SUPSI Course FC Responsibles

Eliana Stefanoni, Formazione continua Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale SUPSI, area Economia aziendale

SUPSI Course FC Teachers

Prof. Dott. Emmanuel Toniutti
Eticista, Ph.D. (dottorato di ricerca) in Teologia presso l’Università Laval di Quebec in Canada
Professore di leadership etica e responsabile presso la Executive Education HEC di Parigi
Consulente aziendale internazionale

Course Contact

SUPSI Course FC Contacts

eliana.stefanoni@supsi.ch

Course Text Info

SUPSI, Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale
Stabile Suglio, Via Cantonale 18
CH-6928 Manno
T +41 (0)58 666 61 23
F +41 (0)58 666 61 21
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