Panoramica
Nome
Gestione delle organizzazioni pubbliche e non profit
Crediti
3,0
Lingue
Italiano
Durata
1 semestre
Gestione delle organizzazioni pubbliche e non profit
La sezione introduttiva del modulo è dedicata ai principali paradigmi della gestione pubblica e non profit, alla descrizione del variegato panorama delle organizzazione pubbliche e non profit e alla messa in evidenza dei tipi di relazioni che possono venire a instaurarsi tra di esse. Nella sezione di approfondimento del modulo vengono per contro approfondite le implicazioni manageriali dei paradigmi della gestione pubblica e non profit, con riferimento a tre ambiti di management particolarmente importanti: pianificazione strategica, organizzazione aziendale e gestione del capitale umano, misurazione e gestione della performance. Per ogni ambito di management è previsto l'approfondimento di un caso di studio tratto dalla pratica attraverso attività in gruppo finalizzate alla presentazione, alla discussione e alla valutazione di soluzioni gestionali praticabili.
Le organizzazioni pubbliche e non profit sono un importante tassello del sistema economico. Il modulo approfondisce il funzionamento di tali organizzazioni, mettendo l’accento sulle differenze rispetto alle aziende for profit. Partendo dall'analisi dei paradigmi che caratterizzano l'azione dello Stato, vengono forniti gli strumenti per comprendere i processi di aziendalizzazione di tali organizzazioni. Ricorrendo a casi di studio tratti dalla pratica, viene posto l'accento su tre ambiti di management strettamente collegati: pianificazione strategica; organizzazione aziendale e gestione del capitale umano; misurazione e gestione della performance. Il loro approfondimento mira a favorire una declinazione dello strumentario a contesti non necessariamente propensi all’innovazione manageriale e con i quali occorre relazionarsi in modo consapevole delle loro peculiarità. Infine, il modulo sollecita lo sviluppo di competenze di metodo nella gestione di progetti di cambiamento organizzativo.
• Comprendere i principali paradigmi gestionali che hanno caratterizzato l’evoluzione delle organizzazioni pubbliche e non profit e che ancora le permeano, in varia misura, a seconda del contesto specifico.
• Comprendere le modalità attraverso le quali i diversi paradigmi si traducono in logiche di gestione all’interno delle organizzazioni pubbliche e non profit, come pure nei rapporti tra di esse
• Comprendere e saper riconoscere le implicazioni alcune particolarità della gestione aziendale all'interno delle organizzazioni pubbliche e non profit, con particolare riferimento alla pianificazione strategica, all'organizzazione aziendale e gestione del capitale umano e alla misurazione e gestione della performance.
• Sviluppare competenze di metodo sull'impostazione e lo svolgimento di progetti di carattere economico-aziendale in ambito pubblico e non profit
• Sviluppare la capacità e la consapevolezza di poter proporre, con i necessari adattamenti, soluzioni gestionali mutuate dal settore privato in grado di essere utilizzate in contesti aziendali pubblici e non profit.
• Comprendere le modalità attraverso le quali i diversi paradigmi si traducono in logiche di gestione all’interno delle organizzazioni pubbliche e non profit, come pure nei rapporti tra di esse
• Comprendere e saper riconoscere le implicazioni alcune particolarità della gestione aziendale all'interno delle organizzazioni pubbliche e non profit, con particolare riferimento alla pianificazione strategica, all'organizzazione aziendale e gestione del capitale umano e alla misurazione e gestione della performance.
• Sviluppare competenze di metodo sull'impostazione e lo svolgimento di progetti di carattere economico-aziendale in ambito pubblico e non profit
• Sviluppare la capacità e la consapevolezza di poter proporre, con i necessari adattamenti, soluzioni gestionali mutuate dal settore privato in grado di essere utilizzate in contesti aziendali pubblici e non profit.
Domenico Ferrari
Responsabile Centro competenze management e imprenditorialità, Professore RS DEASS - Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale