Panoramica
Nome
L'azienda e il suo sviluppo - business planning
Crediti
5,0
Lingue
Italiano
Durata
1 semestre
L'azienda e il suo sviluppo - business planning
Il modulo è diviso in due parti:
- la prima parte si propone di sviluppare le competenze necessarie per la realizzazione di un business plan completo (sia che esso debba essere redatto per un nuovo business che per un’azienda già operante sul mercato). È prevista l’attivazione delle conoscenze e capacità già acquisite nei moduli precedenti e una loro applicazione pratica finalizzata allo sviluppo del business plan attraverso esercitazioni guidate dal docente;
- la seconda parte prevede che gli studenti, organizzati in piccoli gruppi, realizzino autonomamente un business plan partendo da un’idea imprenditoriale reale e commissionata da soggetto esterno. In questa fase gli studenti saranno supportati dai docenti con un’attività di coaching.
- la prima parte si propone di sviluppare le competenze necessarie per la realizzazione di un business plan completo (sia che esso debba essere redatto per un nuovo business che per un’azienda già operante sul mercato). È prevista l’attivazione delle conoscenze e capacità già acquisite nei moduli precedenti e una loro applicazione pratica finalizzata allo sviluppo del business plan attraverso esercitazioni guidate dal docente;
- la seconda parte prevede che gli studenti, organizzati in piccoli gruppi, realizzino autonomamente un business plan partendo da un’idea imprenditoriale reale e commissionata da soggetto esterno. In questa fase gli studenti saranno supportati dai docenti con un’attività di coaching.
Basandosi sulle conoscenze e capacità acquisite nei semestri precedenti, il modulo sviluppa le competenze utili per la messa a punto di un progetto imprenditoriale reale e concreto (ancorato alla realtà territoriale o a specifiche realtà aziendali) e per la valutazione della sua sostenibilità economico e finanziaria. Partendo da una prima idea imprenditoriale, gli studenti effettuano le principali scelte imprenditoriali, relative a mercato, sistema di offerta, struttura aziendale, trasformando l’idea iniziale in un progetto, e sviluppano un modello operativo e finanziario in grado di valutare la sostenibilità del progetto imprenditoriale elaborato. Le scelte e le analisi effettuate vengono infine formalizzate in un documento di sintesi (business plan).
Il modulo ha carattere prevalentemente pratico e prevede molte attività in gruppi.
Il modulo ha carattere prevalentemente pratico e prevede molte attività in gruppi.
Al termine del modulo il partecipante sarà in grado di svolgere il processo di business planning per valutare la coerenza delle principali scelte imprenditoriali effettuate e la sostenibilità del progetto imprenditoriale analizzato, in una situazione reale non troppo complessa.
Inoltre, sarà capace di elaborare un business plan e di presentare in modo efficace i risultati ottenuti.
Inoltre, sarà capace di elaborare un business plan e di presentare in modo efficace i risultati ottenuti.
Fabrizio Traversa
Docente professionista FB BSc Leisure management DEASS - Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale
Fabrizio Traversa
Docente professionista FB BSc Leisure management DEASS - Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale
Laura Luoni
Docente senior FB BSc Economia aziendale DEASS - Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale