Panoramica
Nome
La struttura dell'azienda e il suo funzionamento
Crediti
6,0
Lingue
Italiano
Durata
1 semestre
La struttura dell'azienda e il suo funzionamento
Il precorso formativo presenta, in un primo momento, un modello di riferimento utile alla comprensione dei differenti ambiti aziendali, successivamente procede con la presentazione delle funzioni aziendali tipiche mostrando sinteticamente le differenze tra i settori economici e si conclude con un introduzione alla progettazione organizzativa. Lungo tutto il percorso sono introdotte alcune delle tematiche centrali nella gestione di impresa, l'ambiente è disteso ed aperto per favorire l'interazione ed il dialogo al fine di migliorare l'efficacia nell'apprendimento
Il modulo propone un primo approfondimento sulle modalità di funzionamento dell’azienda e introduce ai temi della gestione aziendale.
Presenta la distinzione tra gestione strategica e gestione operativa, mostrandone i rispettivi campi di attività. Più in particolare espone il concetto di strategia, fornendo alcuni strumenti di base per la sua comprensione, e offre una prima rappresentazione dell’insieme delle funzioni costitutive della gestione operativa.
Un’attenzione particolare sarà rivolta all’osservazione dell’azienda come insieme unitario e alla capacità di considerare e di analizzare i problemi aziendali secondo un approccio sistemico.
Presenta la distinzione tra gestione strategica e gestione operativa, mostrandone i rispettivi campi di attività. Più in particolare espone il concetto di strategia, fornendo alcuni strumenti di base per la sua comprensione, e offre una prima rappresentazione dell’insieme delle funzioni costitutive della gestione operativa.
Un’attenzione particolare sarà rivolta all’osservazione dell’azienda come insieme unitario e alla capacità di considerare e di analizzare i problemi aziendali secondo un approccio sistemico.
Comprendere cosa significa gestire un’azienda e quali sono i principali problemi connessi con tali attività
Conoscere le attività e le funzioni tipiche in azienda, spendo distinguerle tra quelle di supporto, quelle strategiche e quelle di line
Comprendere i principi del funzionamento organizzativo dell’azienda e acquisire una prima conoscenza di alcuni criteri e strumenti della progettazione organizzativa
Acquisire la capacità di rappresentare le operazioni aziendali secondo un approccio sistemico, ponendo in risalto le interdipendenze che sussistono tra le varie funzioni
Conoscere le attività e le funzioni tipiche in azienda, spendo distinguerle tra quelle di supporto, quelle strategiche e quelle di line
Comprendere i principi del funzionamento organizzativo dell’azienda e acquisire una prima conoscenza di alcuni criteri e strumenti della progettazione organizzativa
Acquisire la capacità di rappresentare le operazioni aziendali secondo un approccio sistemico, ponendo in risalto le interdipendenze che sussistono tra le varie funzioni
Pietro Braguglia
Docente professionista FB BSc Economia aziendale DEASS - Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale
Edoardo Dodero
Docente professionista FB BSc Economia aziendale DEASS - Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale
Filippo Sciaroni
Docente professionista FB BSc Economia aziendale DEASS - Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale