ll progetto in azienda si svolge durante il semestre primaverile. Gli studenti, organizzati in piccoli gruppi (tre/quattro partecipanti), svolgono un progetto reale su mandato di un’azienda del territorio, con lo scopo di analizzare e approfondire una determinata situazione e sviluppare delle proposte e raccomandazioni concrete per l’azienda. L’attività è svolta autonomamente dagli studenti. È previsto l’accompagnamento da parte di un docente e di un referente aziendale, che svolgono attività di coaching.
Il modulo prevede la presenza in azienda un giorno alla settimana.
Il modulo è articolato in cinque fasi principali:
1. Assegnazione dei progetti. È l’incontro di apertura del modulo nel quale si comunicano allo studente il progetto assegnato, il gruppo di lavoro e il docente di riferimento (coach) e si assegna il mandato.
2. Preparazione del kick off in azienda. Il gruppo di studenti partecipa ad attività formative volte a rafforzare le competenze in ambito di "Problem solving", "Project management", "Modalità di gestione del rapporto con il committente" e "Strumenti e tecniche di presentazione" e approfondisce l’oggetto del mandato assegnato, per arrivare preparato alla presentazione di avvio del progetto in azienda (kick off in azienda).
3. Svolgimento del progetto. Dopo il kick off in azienda, il gruppo di studenti sviluppa il proprio progetto autonomamente, accompagnato dal coach e dal referente aziendale. Questa fase prevede la presenza in azienda un giorno la settimana e termina con la consegna dell’elaborato scritto.
4. Preparazione della presentazione finale in azienda. Il gruppo di studenti partecipa ad alcuni momenti formativi e di coaching sulle tecniche di presentazione.
5. Presentazione all’azienda. Il progetto termina con la presentazione e discussione del proprio progetto all’azienda e ai rappresentanti del Dipartimento DEASS. La presentazione avviene in azienda.