SAS Leadership Creativa: attivare il potenziale del Team attraverso le tecniche teatrali

Il SAS è strutturato in 6 moduli distinti, ciascuno ispirato e orientato ad alcuni principi della leadership creativa. Questi vengono appresi e approfonditi attraverso tecniche della formazione teatrale. Ogni modulo affronta singolarmente un tema, ma le competenze chiave vengono sviluppate trasversalmente in tutto il SAS.

1° modulo: Autenticità
Viene esplorata l’autenticità nella leadership creativa, che contribuisce a creare un ambiente di lavoro aperto e innovativo, dove i dipendenti sono sostenuti e motivati a dare il meglio di sé e a esprimere pienamente la propria creatività. Prendendo contatto con i propri punti di forza, debolezze, valori e convinzioni, diventa possibile comunicare in modo credibile e convincente, e allineare decisioni e azioni ai propri obiettivi personali.

2° modulo: Creatività
Sono praticate tecniche che permettono di accedere con fiducia alla propria creatività e renderla disponibile. Viene stimolata la curiosità, che attiva la generazione di idee nuove e originali, scoprendo altre prospettive, direzioni e opportunità nel proprio ambito di attività professionale.

3° modulo: Coraggio
Si esercita il coraggio di assumersi rischi, e di confrontarsi in modo costruttivo e giocoso con la possibilità del fallimento. Questo approccio porta a guidare verso l’innovazione, a sviluppare decisioni creative, e a gestire in modo coraggioso, aperto e trasparente i rischi, rafforzando il senso di appartenenza e lo spirito di squadra.

4° modulo: Focus
Attraverso le tecniche del teatro ci si allena a dedicarsi e a concentrarsi in maniera profonda su temi e compiti specifici, che richiedono grande attenzione. Con “focus” si intende una forma elevata di concentrazione e presenza, in cui si percepisce attraverso un ascolto attivo. Si sviluppa così una capacità di leadership che sa focalizzare il proprio team su obiettivi, priorità e visioni condivisi.

5° modulo: Capacità decisionale
Si discutono la capacità e le modalità di prendere decisioni considerando diverse alternative, tenendo conto di parametri e punti di vista differenti. Si esplorano inoltre vari modi di combinare una ponderazione adeguata con la necessità di soluzioni idonee agli scopi predefiniti nei tempi necessari.

6° modulo: Prospettiva
Assumendo diversi ruoli e funzionalità presenti in un contesto lavorativo, si esplorano nuove prospettive per costruire una visione “fresca” del proprio ambiente. In questo modo si rafforzano le connessioni sociali e in maniera giocosa si favorisce la creazione di un team aperto alla creatività, all’umorismo e alla disponibilità alla sperimentazione libera da pregiudizi.