Il modulo si occupa di tutti gli aspetti rilevanti per la definizione di un sistema di offerta considerando anche gli elementi legati alla progettazione, all’erogazione, alla distribuzione e alla comunicazione della stessa, con riferimento a differenti settori. Nella definizione del sistema di offerta gli studenti imparano ad operare scelte coerenti con la situazione competitiva, con le caratteristiche del mercato di sbocco e con la struttura dell’azienda al suo interno, mirate alla realizzazione di un vantaggio competitivo. Sulla base dell’impostazione strategica dell’azienda, gli studenti apprendono i concetti e applicano i metodi e gli strumenti necessari a configurare le scelte di prodotto/servizio e di prezzo così come le scelte legate ai canali distributivi e alle leve di comunicazione. Oltre a ciò, importanza viene data anche alle attività di valutazione e monitoraggio, affinché l’offerta proposta possa essere di valore nel tempo.
Course Text Info
- Conoscere gli elementi cardine di un sistema di offerta (4/7P) per il raggiungimento di un vantaggio competitivo, tenendo in considerazione il posizionamento e la proposta di valore - Descrivere ed apprendere i fattori che determinano il successo di un sistema di offerta, considerando anche l’insieme delle relazioni che intercorrono tra l’azienda e i vari soggetti di mercato - Comprendere i concetti teorici e i metodi utili alla gestione strategica e operativa del sistema di offerta, applicandoli all’elaborazione di piani d’azione concreti - Ricercare e valutare la coerenza delle scelte strategiche e delle politiche con le quali le aziende gestiscono la loro presenza sul mercato - Impostare, elaborare e spiegare un progetto di miglioramento di sistema di offerta per un’azienda reale di media complessità