Gestione progetti e strumenti operativi: dalla teoria alla pratica

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Gestione progetti e strumenti operativi: dalla teoria alla pratica

Partendo dal ciclo del progetto, il corso si propone di illustrare gli strumenti operativi per l’elaborazione, il monitoraggio e la valutazione di un progetto di cooperazione e sviluppo.
Nello specifico saranno fornite ai partecipanti competenze per un’efficace analisi del contesto, elemento fondamentale per concepire e pianificare un progetto di cooperazione e sviluppo, introducendo l’analisi degli attori e delle risorse nonché dei fattori trasversali, come ad esempio le questioni di genere (equilibrio uomo-donna), i gruppi vulnerabili e il cambio climatico, quali elementi da tenere in considerazione durante la stesura di un progetto.

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SUPSI Course Overview

Panoramica

  • fc-course-name

    Gestione progetti e strumenti operativi: dalla teoria alla pratica

  • fc-course-fcects

    0.0 course-ects

  • Data inizio EN

    27 janvier 2023

  • Data fine EN

    11 février 2023

  • Termine d'iscrizione EN

    15 janvier 2023

  • Lingua EN

    Italiano

  • Costo EN

    fc-course-currency 700 *

  • Durata EN

    36 fc-course-hourstext

  • Modalità di erogazione EN

    Modalità da definire

  • Frequenza EN

    Frequenza da definire

*fc-course-cost-details

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Persone attive nella cooperazione e sviluppo, in seno ad ONG. Istituzioni (nazionali e regionali), istituti accademici, in Organizzazioni internazionali, persone attive nel campo della comunicazione e dello sviluppo di progetti.

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Nessun prerequisito particolare.

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Venerdì 27/01/2023: fase di identificazione e analisi del contesto
- Progetto, criteri e ciclo del progetto
- Attori, risorse e interazioni
- Dai problemi agli obiettivi (ZOPP e Targeting)

Sabato 28/01/2023: formulazione del progetto
- Quadro logico: dagli obiettivi al documento di progetto

Venerdì 03/02/2023: budget del progetto
- La pianificazione economico-finanziaria e la gestione contabile nel contesto del ciclo di progetto di una ONG
- Pianificazione e gestione contabile del progetto: presupposti e strumenti
- Il budget di progetto
- Il piano di liquidità
- Il bilancio
- Il conto economico
- L’analisi degli scostamenti
- Laboratorio: allestimento di una pianificazione di progetto

Venerdì 10/02/2023: monitoraggio, valutazione e rapporto di progetto
- Le tappe: identificazione, formulazione, monitoraggio e valutazione
- La gestione di un sistema di monitoraggio
- Valutazione: tipologie, criteri e principi

Sabato 11/02/2023: esercitazioni pratiche - studi di caso

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Cooperazione e Sviluppo

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Durante il corso i partecipanti impareranno a pianificare un progetto a definirne gli aspetti finanziari e a produrre un documento di progetto: base per richiedere finanziamenti e attuare nella pratica il progetto. Saranno inoltre presentati la gestione del ciclo del progetto e il processo di monitoraggio e valutazione, elementi indispensabili per testare l’efficacia, l’impatto, la pertinenza e la sostenibilità del progetto. Il corso prevede momenti teorici e momenti di pratica, analizzando diversi studi di caso.

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- Project Cycle management
- Swot e albero dei problemi;
- Dossier e quadro logico;
- Casi pratici
- Monitoraggio, valutazione e rapporto di progetto.

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SUPSI Dipartimento ambiente costruzioni e design
Formazione continua
via Flora Ruchat-Roncati 15
CH - 6850 Mendrisio
T +41 58 666 63 10
dacd.fc@supsi.ch

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SUPSI Course FC Dates

27 e 28 gennaio 2023
3, 10 e 11 febbraio 2023

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08:30 - 12:30
13:30 - 17:30

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Frequenza da definire

SUPSI Course FC Locations

SUPSI Dipartimento ambiente costruzioni e design
Campus Mendrisio
via Flora Ruchat-Roncati 15
CH - 6850 Mendrisio

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Dipartimento ambiente costruzioni e design

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CHF 700.-

SUPSI Course FC Contacts

SUPSI Course FC Responsibles

Claudio Valsangiacomo, SUPSI

SUPSI Course FC Teachers

Javier Schunk, ISPI
François Parvex, SEREC
Rocco Pacciorini, Stopdesert
Domenico Ferrari, SUPSI
Matteo Guidotti, IHEID

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