CAS Leadership in ambito sociale e saniario

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CAS Leadership in ambito sociale e sanitario

I professionisti del settore sociale, sanitario ed educativo affrontano sfide sempre nuove legate alla vita e al mondo del lavoro. È noto quanto sia prezioso un collaboratore formato, aggiornato, inserito e con esperienza, capace di garantire risultati qualificati. Il mantenimento di questi professionisti è un tema attuale, vista la crescente tendenza all’abbandono precoce dell’attività.

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SUPSI Course Overview

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  • Degree awarded

    CAS Leadership in ambito sociale e sanitario

  • Credits

    16.0 ECTS

  • Start date

    February 6th, 2025

  • Finish date

    April 24th, 2026

  • Registration deadline

    February 21st, 2025

  • Language

    Italian

  • Fee

    CHF 5500 *

  • Duration

    206 Tuition hours

  • Performance method

    In presence

  • Attendance

    Daytime

*Detailed information available under Additional Cost Details

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Attualizzare la lettura dei contesti alla luce dei cambiamenti sociodemografici, degli stili di vita dei professionisti e delle caratteristiche dell’utenza
- Identificare le principali strategie e metodologie applicabili nell’ottica di una leadership efficace ed etica
- Impratichirsi nell’applicare modelli e strumenti di miglioramento del benessere, di delega, sostegno alla motivazione dei collaboratori e comunicazione nell’ambito dei gruppi di lavoro in cui si è coinvolti.

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Direttori e responsabili di enti e servizi sanitari e sociali, capi équipe.

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Possono accedere al CAS le persone che dispongono di una formazione universitaria (laurea, bachelor), di un diploma di una scuola superiore o titolo equivalente. In casi particolari, ai candidati che non possiedono i titoli richiesti,
può essere concessa l’ammissione su dossier (comprovata esperienza professionale e attestati di formazione continua).

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Advanced Studies

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Apertura percorso formativo
6 febbraio 2025, mattino (4 ore-lezione)
Relatori: G. Colatrella e A. Panzera Biaggi

Modulo 1
Comprendere la complessità delle organizzazioni sociali e sanitarie per lo sviluppo partecipato di una vision e una mission coerente con il contesto operativo
6 febbraio (pomeriggio) e 7 febbraio, 13 e 14 marzo, 3 e 4 aprile 2025 (44 ore-lezione)
Relatori: M. Brunod, A. Colubriale, B. Di Tommaso, F. Olivetti Monoukian, C. Prandi, E. Ripamonti e referenti
cantonali, lavoro sociale e sanità

Modulo 2
Approcci alla leadership per lo sviluppo di modalità di conduzione contestualizzate
15 e 16 maggio, 5 e 6 giugno, webinar 12 giugno, 11 e 12 settembre 2025 (50 ore-lezione)
Relatori: M. Brunod, B. Di Tommaso, C. Prandi, E. Ripamonti, E. Toniutti e referenti Equilab e referenti cantonali, lavoro sociale e sanità

Modulo 3
Gestione delle risorse umane: coordinare la valorizzazione e la collaborazione delle persone
9 e 10 ottobre, 22 e 23 ottobre, 13 e 14 novembre 2025 (48 ore-lezione)
Relatori: G. Bruni, M. Brunod, B. Di Tommaso, A. Frei, R. Martinelli Peter, C. Prandi e altri contributi nazionali e
internazionali

Modulo 4
La gestione dei processi comunicativi nella leadership in ambito sociale e sanitario
29 e 30 gennaio (mattino), 26 e 27 febbraio, 26 e 27 marzo, 23 aprile 2026 (52 ore-lezione)
Relatori: D. Büchel, M. Doglio, R. Falcone, C. Peyron e altri contributi internazionali

Chiusura percorso formativo
Orientamento alla certificazione e bilancio conclusivo del percorso formativo
24 aprile 2026 (mattino) (8 ore-lezione)
Relatori: G. Colatrella, B. DI Tommaso, A. Panzera Biaggi e C. Prandi

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Certificate of Advanced Studies (CAS) SUPSI in Leadership in ambito sociale e sanitario

Course FC Study Program

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Sanità, Lavoro sociale, Gestione sanitaria

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Le condizioni famigliari e individuali richiedono ancora troppo ai singoli professionisti di destreggiarsi nella conciliazione famiglia-lavoro e a volte le soddisfazioni raccolte nella pratica vengono giudicate non sufficienti per sostenere la stabilità dell’impiego. Questi aspetti si ripercuotono sui singoli professionisti, nell’équipe, sulle persone che occupano ruoli di medio e alto management nelle istituzioni e non da ultimo sugli utenti. Una delle componenti cardine per promuovere e creare, mantenere, trasformare gruppi di lavoro efficaci è la leadership. Le persone che ricoprono un ruolo di responsabilità e coordinamento e/o funzioni di gestione di organizzazioni in ambito sociale e sanitario sono sempre più confrontate con la necessità di aggiornare le competenze per lo sviluppo e la guida di progettualità complesse, orientate a offrire prestazioni per il miglioramento del benessere e della qualità di vita dei destinatari. La formazione intende accrescere nei partecipanti le capacità di lettura strategica e sistemica delle problematiche istituzionali, dei nuovi fenomeni per cui vanno costruite risposte efficaci attraverso un approccio orientato al welfare community e alla tutela dei diritti
delle persone.
Durante il corso saranno proposti approcci, metodologie e strumenti per la gestione delle funzioni di una leadership etica e partecipativa capace di coinvolgere e valorizzare il personale, l’utenza e le reti professionali e formali e attenta agli impatti del lavoro sociale della propria organizzazione sul contesto sociale e ambientale territoriale.

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L’organizzazione modulare permette di affrontare in maniera globale le 4 dimensioni principali della formazione CAS in Leadership: il contesto, il dispositivo della leadership, le persone e gli strumenti operativi.
La formazione fortemente orientata a professionisti socio-sanitari che già operano prevede una continua
alternanza di stimoli teorici e metodologici con lavori interprofessionali in teams e si avvale di strumenti quali:
lezioni partecipate; lavori in équipe multidisciplinari e interservizi; simulazioni e giochi di ruolo; laboratori; narrazioni e analisi di esperienze reali; di casi e situazioni concrete; seminari e discussioni con esperti; saranno utilizzati: filmati, letteratura, poesia, arte, articoli scientifici, saggistica, media.
Sarà di grande rilevanza la partecipazione attiva dei partecipanti, la loro curiosità e motivazione per co-creare un ambiente di apprendimento efficace e orientato alle relazioni.
Tutti i materiali didattici saranno disponibili in piattaforma ICorsi.
Per ogni modulo verrà resa disponibile una bibliografia sui temi affrontati

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SUPSI Course FC Dates

Dal 6 febbraio 2025 al 24 aprile 2026

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09.00-12.15, 13.30-16.45

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SUPSI Course FC Locations

SUPSI, DEASS, Dipartimento Economia aziendale, sanità e sociale, Manno
(Autopostale, fermata Suglio)

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Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale

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Chf 5'500.--, inclusi materiali didattici e certificazione finale

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SUPSI Course FC Contacts

SUPSI Course FC Responsibles

Giovanna Colatrella e Alice Panzera Biaggi

SUPSI Course FC Teachers

Giovanni Bruni, Marco Brunod, Dominik Büchel, Barbara Di Tommaso, Mauro Doglio, Rosaria Falcone, Andrea Frei,
Franca Olivetti Manoukian, Raffaella Martinelli Peter, Consolata Peyron, Cesarina Prandi, Ennio Ripamonti,
Emmanuel Toniutti, Gabriele Zanardi.

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