Team leadership

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Team leadership

La leadership è l’insieme delle attitudini volte a influenzare le attività di un individuo o di un gruppo impegnato nel conseguimento di obiettivi in una determinata situazione. Il corso intende fornire le basi della leadership e delle teorie motivazionali, alcuni modelli di riferimento semplici e strumenti efficaci applicabili quotidianamente: perché le teorie forniscono le competenze di base della leadership, ma questa si impara con la sperimentazione e attraverso un processo di auto-apprendimento.

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SUPSI Course Overview

Overview

  • Title

    Team leadership

  • Credits

    2.0 ECTS

  • Start date

    November 6th, 2024

  • Finish date

    November 27th, 2024

  • Registration deadline

    October 31st, 2024

  • Language

    Italian

  • Fee

    CHF 1470 *

  • Duration

    24 Tuition hours

  • Performance method

    In presenza

  • Attendance

    Diurna

*Detailed information available under Additional Cost Details

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Questo corso mira a fornire importanti spunti di miglioramento attraverso l’apprendimento e l’applicazione di strumenti pratici per condurre e motivare i propri collaboratori. Lo scopo e` di migliorare l’efficacia della propria conduzione, migliorare l’ambiente di lavoro e le relazioni tra collaboratori e con il superiore.

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Imprenditori, liberi professionisti, dirigenti, quadri e responsabili di settore di aziende industriali e di servizi, pubbliche e private, collaboratori con responsabilità gestionali, capi progetto.

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Conduzione di un team

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1. Conoscere sé stessi e gli altri - La leadership di sé stessi (1 giornata)

• Test: Valutare il proprio profilo di dirigente a 360 gradi e individuare opportunità.
• Test: Valutare il profilo relazionale dei propri collaboratori e stabilire obiettivi di sviluppo.
• Esercizio: Favorire le relazioni interpersonali e il contributo di ciascuno.
• Prevenire l'insorgere di problemi
• Ridurre la pressione in team e verso l'esterno.

2. Diventare Leader – Tecniche di leadership situazionale (1 giornata)

• Il ruolo del capo: 4 modelli a confronto.
• Lavorare in team e coordinare gli sforzi.
• Comprendere i bisogni dei propri collaboratori e farsi seguire.
• Test: valutare i propri stili di leadership dominanti.
• Capire quale stile di leadership e` piu` adeguato nelle varie situazioni.

3. Conoscere ed evitare i principali errori di Leadership (1/2 giornata)

• Conoscere gli errori piu` comuni nella conduzione di persone e di team.
• Evitarli o risolverli prima che si manifestino.

4. Applicare le teorie motivazionali (1/2 giornata)

• Tecniche per migliorare le dinamiche relazionali.
• La leadership e le teorie motivazionali.
• Conoscere gli aspetti che motivano/ demotivano i collaboratori?
• Come assicurarsi che i collaboratori siano stimolati?

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Management

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Il modulo prevede una certificazione finale consistente in un elaborato in cui viene richiesto, secondo le modalità indicate dal docente, l'applicazione o la riflessione critica rispetto a quanto appreso durante le ore di lezione.

SUPSI Course FC Dates

6, 21 e 27 novembre 2024

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09.00-12.30; 13.30-17.00

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Diurna

SUPSI Course FC Locations

SUPSI, Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale
Stabile Suglio, CH-6928 Manno

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Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale

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CHF 1'470.-
La quota comprende il rilascio dell’attestato e la documentazione didattica.

SUPSI Course FC Contacts

SUPSI Course FC Responsibles

Eliana Stefanoni, Formazione continua Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale SUPSI, area Economia aziendale

SUPSI Course FC Teachers

Marco Cerulli, ing. civile. Si e` specializzato nella gestione di progetti a livello europeo, in Risk Management e in tecniche di conduzione aziendale, in particolare come vice capo regione, membro di direzione di FFS Infrastruttura.
Fondatore di Marco Cerulli Consulting è consulente in strategia di gestione d’impresa in molteplici aziende ed enti del Canton Ticino.
E` docente presso il Master SUPSI in Public Administration Management.

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