Agile Project Management

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Agile Project Management

Le metodologie agili nascono in ambito informatico negli anni 2000, diffondendosi successivamente anche in ambiti industriali. L'enfasi è sulla capacità di reagire velocemente e trasparentemente a mutate necessità del cliente o del contesto, la predicibilità di esecuzione e l'alta qualità del prodotto finale. Il corso affronterà i concetti base dell’agile, con enfasi sui processi Kanban e Scrum. Il corso prevede, per ogni lezione, una parte di lezione frontale per coprire la parte teorica e una forte componente pratica, con serious games ideati ad hoc e workshop interattivi.

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SUPSI Course Overview

Overview

  • Title

    Agile Project Management

  • Credits

    2.0 ECTS

  • Start date

    January 16th, 2024

  • Finish date

    February 1st, 2024

  • Registration deadline

    January 8th, 2024

  • Language

    Italiano

  • Fee

    CHF 1200 *

  • Duration

    24 Tuition hours

  • Performance method

    Modalità blended

  • Attendance

    Serale

*Detailed information available under Additional Cost Details

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Il corso fornisce elementi base di teoria sulle metodologie agili, con l’obiettivo di rendere i partecipanti in grado di ottimizzare i team che già seguono questi processi, o di sperimentare alcune di queste pratiche nel proprio ambito lavorativo.
Le competenze acquisite costituiscono una solida base per la certificazione ufficiale di Professional Scrum Master fornita da scrum.org (una delle maggiori entità certificatrici del settore).

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Project manager in qualsiasi ambito aziendale e specialisti tecnici su progetti complessi.

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Raccomandato (ma non vincolante) qualche anno di esperienza nella partecipazione e/o gestione di progetti di media o alta complessità.

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Dalle direttive alle persone
• Breve storie del management: classico, scientifico, amministrativo, comportamentale, quantitativo, caotico
• Il Cynefin Framework - sistemi semplice, complicati e complessi
• L’introduzione del concetto di agile, dall’XP-80 al manifesto agile

Lo scrum
• Lo sviluppo iterativo (sprint)
• La pianificazione dello sprint
• Gestione del backlog
• Lo standup
• Le stime: assolute e relative
• Definizione di done
• Velocity
• Retrospective

Scrum Product Management
• Storie utente
• User story mapping
• 3Cs (Card, Conversation, Confirmation)
• INVEST Framework
• Test driven management

Scrum simulation
• Gioco interattivo di simulazione scrum
• Retrospective sul gioco

Kanban
• Simulazione Kanban
• Storia del Kanban, da TPS (Toyota Production Systems) al Project Management
• Progettazione di un workflow Kanban

People driven management
• Scaled Agile
• Change management
• Pattern e Antipattern

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Business Agile

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SUPSI Course FC Dates

8, 13, 15, 22, 27, 29 maggio 2024

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17.30-21.00

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Serale

SUPSI Course FC Locations

SUPSI, Dipartimento tecnologie innovative, CH-6962 Lugano-Viganello.

Il corso sarà tenuto in modalità blended learning.

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Dipartimento tecnologie innovative

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CHF 1'200. –
La quota comprende il rilascio del certificato e la documentazione didattica.
È previsto uno sconto del 10% per i soci individuali di AFTI, AITI, ATED e itSMF.

SUPSI Course FC Contacts

SUPSI Course FC Responsibles

Antonio Bassi, Responsabile formazione continua, Dipartimento tecnologie innovative

SUPSI Course FC Teachers

Andrea Chiarini, ingegnere informatico, ha esperienza nei settori delle telecomunicazioni, automotive e finanza. Inizia a lavorare con team agili nel 2007 nel team Ferrari di Formula 1. Attualmente lavora come group team leader a Lugano per Bloomberg, storica azienda Fintech basata a New York.

Matteo Boca, ingegnere delle telecomunicazioni, ha lavorato come direttore di produzione e responsabile di programmazione in molteplici realtà aziendali. E’ attualmente formatore per la Filos di Torino. Esperto e consulente di Game Design e di formazione aziendale tramite il gioco, gestisce da anni il canale YouTube "Recensioni Minute”.

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