I progetti sono una formidabile opportunità per mettere alla prova le conoscenze possedute dall’organizzazione e per creare nuove conoscenze riusabili nello stesso progetto e/o su progetti futuri. Troppo spesso però la dimensione “conoscenza” è poco e mal sfruttata e soffre della mancanza di una ben precisa strategia di gestione (mandato, obiettivi, budget, tecniche, processi, ruoli). Nel recente passato, ci sono stati tentativi di indirizzare meglio il tema della conoscenza nei progetti, come ad esempio il PMBOK® - Project Management Body Of Knowledge, lo standard più diffuso al mondo in materia, che per la prima volta ha incluso lo specifico processo “Gestire le conoscenze di progetto”. Tuttavia, c’è ancora molta strada ancora da fare per assegnare alla gestione della conoscenza il posto che merita nel perimetro complessivo del project management.
 

Programma

• Project knowledge: definizione e tipologie
• L’iceberg della conoscenza
• I sette principi del knowledge management applicati alla gestione dei progetti
• Ruoli e responsabilità per la gestione della conoscenza nei progetti 
• KW - Knowledge Workers: definizione, profilo, esempi in ambito progettuale
• Le cinque spigolosità professionali dei KW e le strategie di valorizzazione
• Il concetto di “Ba”: creare l’ambiente facilitante lo scambio di conoscenza tacita tra KW
• La servant leadership per l’ingaggio dei KW.
   

L’evento “Knowledge in projects” si propone di:

• fornire un glossario essenziale di knowledge management applicabile anche alla gestione dei progetti;
• analizzare i passaggi chiave della gestione del progetto nei quali la conoscenza è un fattore abilitante;
• esaminare la centralità dei “KW – Knowledge Workers” come fattore critico di successo dei progetti ad alta complessità e innovazione.
   

Destinatari

Persone che lavorano sistematicamente per progetti in posizioni chiave (Project Sponsor; Project Manager, Project Leader; Project Engineer; PMO – Project Management Office; Product Owner; Agile Coach; Subject Matter Expert) e che intendono potenziare le loro competenze di project knowledge management.
 

Relatore

Tiziano Villa, PMP®, PMI-ACP®, PMI-DASSM®, PMI-ATP® Instructor, PMI-DASM® Instructor, PMI-DASSM Instructor, SAFe® 6 Agilist
 

Iscrizioni

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