Earned Value e Risk Management in sinergia

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Earned Value e Risk Management in sinergia

Tutto il Project Management è gestione del generico rischio di fallimento di progetto. All’interno della gestione progettuale trovano spazio delle aree di attività specifiche, quelle del monitoraggio e controllo dell’avanzamento di progetto (per cui il metodo dell’Earned Value fornisce presidio solido ed efficace) e della gestione dei rischi specifici di progetto (per il quale esistono varie tecniche e processi). Nelle attività previsionali, le due gestioni risultano sinergiche e correlabili, abilitando a valutare possibili scenari fra i quali orientare il progetto.

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