Earned Value e Risk Management in sinergia

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Earned Value e Risk Management in sinergia

Tutto il Project Management è gestione del generico rischio di fallimento di progetto. All’interno della gestione progettuale trovano spazio delle aree di attività specifiche, quelle del monitoraggio e controllo dell’avanzamento di progetto (per cui il metodo dell’Earned Value fornisce presidio solido ed efficace) e della gestione dei rischi specifici di progetto (per il quale esistono varie tecniche e processi). Nelle attività previsionali, le due gestioni risultano sinergiche e correlabili, abilitando a valutare possibili scenari fra i quali orientare il progetto.

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SUPSI Course Overview

Panoramica

  • Titolo

    Earned Value e Risk Management in sinergia

  • Crediti

    0.0 ECTS

  • Data inizio

    06 dicembre 2023

  • Data fine

    20 dicembre 2023

  • Termine d'iscrizione

    10 novembre 2023

  • Lingua

    Italiano

  • Costo

    CHF 300 *

  • Durata

    6 ore-lezione

  • Erogazione

    A distanza

  • Modalità di frequenza

    Serale

*Informazioni di dettaglio disponibili alla voce Ulteriori dettagli sui costi

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Acquisire gli elementi che permettono di correlare le previsioni dell’andamento dei tempi e dei costi di progetto con la gestione dei suoi rischi, e viceversa. I partecipanti saranno accompagnati all’uso di tecniche e strumenti, per la definizione dei rischi, delle opzioni di loro trattamento e degli esiti possibili, andando a determinare gli intervalli di tempo e costo all’interno dei quali potrà completarsi il progetto.

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Persone aventi responsabilità manageriali e coinvolte nella gestione di progetti, senza limitazioni legate alle funzioni/divisioni aziendali a cui appartengono. Per esempio responsabili dei reparti di produzione di prodotti o servizi, Process Engineer, Industrial Engineer, Enti di staff di ingegneria, Servizi tecnici e Qualità, industrializzatori di prodotto e di processo, membri della direzione aziendale o di unità produttive, manager e responsabili di Funzione/Divisione.

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Conoscenze almeno base di statistica e probabilità, del metodo dell’Earned Value e dell’approccio di gestione preventivo dei rischi di progetto.

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• Riepilogo delle basi di Earned Value e di Risk Management.
• Gli indicatori previsionali di progetto e la loro applicazione alle attività residue.
• Rischi concausati, secondari e concatenati.
• Gli Alberi Decisionali e l’Expected Monetary Value.
• Simulazione Montecarlo e determinazione degli intervalli di confidenza e scenari iso-probabili.

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Ingegneria industriale

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SUPSI Course FC Dates

6, 13, 20 dicembre 2023
L'esame online sarà disponibile dal 20 al 22 dicembre 2023.

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17.30-19.30

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Serale

SUPSI Course FC Locations

Il corso verrà erogato online

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Dipartimento tecnologie innovative

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CHF 300.00
È previsto uno sconto del 10% per i soci individuali di AFTI, AITI, ATED e itSMF.

SUPSI Course FC Responsibles

Silvia Mari, Docente senior Formazione continua, Dipartimento tecnologie innovative

SUPSI Course FC Teachers

Cristiano Ottavian, laurea in Ingegneria Gestionale presso l’Università degli Studi di Udine (scholarship c/o The University of Guelph, Canada), compie esperienza aziendale nei settori assicurativo, della gestione ambientale, dell’impiantistica energetica e dell’industria dell’elettrodomestico. Dal 2014 si concentra nell’attività di consulenza organizzativa e formazione sulla disciplina del Project Management, presso aziende, Business School ed Università. Certificato PMI-PMP, Prince2 Practitioner, ISIPM av, docente accreditato per diverse credenziali internazionali di PM.
Oltre all’attività consulenziale e formativa, si occupa della gestone di progetti di riorganizzazione aziendale, innovazione, sviluppo prodotto e servizio, in Europa, Usa e Medio Oriente.

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